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Organizational change. --- Organizational change

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« Transformation digitale, transition énergétique, rétrécissement des cycles technologiques, mondialisation des échanges ... Pour faire face à ces nouveaux enjeux et se doter des moyens nécessaires à leur activité présente et future, toutes les entreprises, de toutes tailles et dans tous les domaines, doivent se montrer suffisamment agiles et performantes. Elles doivent savoir se transformer tout en assurant la continuité de l'activité de production et la préservation de leurs acquis. En puisant dans les méthodologies existantes et dans la riche expérience professionnelle de ses auteurs dans de nombreux secteurs d'activités, cet ouvrage propose une démarche inédite d'aide à la transformation qui intègre toutes les dimensions du changement. Il permet de choisir les orientations adaptées pour optimiser les évolutions afin d'assurer le succès de l'entreprise de demain tout en confortant celle d'aujourd'hui. »-- Quatrième de couverture.

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Organizational change.

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ORGANIZATIONAL CHANGE

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There are no commonly accepted theories of change that have been developed for China or countries in transition. This book is an attempt to bridge that gap and provide a model which takes into account the specifics of organizational changes in Chinese organizations. It looks at various aspects of change implementation in Chinese organizations, including the types, the process, the readiness to change, and ethical issues.Theoretical framework is created for analysing changes in ChinaInformation is provided about types of changes in Chinese organizationsProcess

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